Her toplumda güçlü bireyler vardır, diğerlerini etkiler ve hükmederler. Biz, hepimizi şu ya da bu biçimde diğerlerini etkilemek ve hatta hükmetmek isteriz ancak gerçek anlamda bunu pek azımız başarabiliriz. Gösterişli ofisler, şık kıyafetler, göz alan takılar, son model otomobiller hatta yemek yenilen yerler bu hedefe giden kestirme yol gibi gözükse de yanıltıcıdır. Süreklilik yani her geçen gün daha fazlası gerekir ve yitirildikleri anda siz de adeta yok oluverirsiniz. Oysa sürdürülebilirlik için yapılan ve yapılacak her tür yatırım sizinle birlikte ve hatta sizden sonra da var olmayı sürdürecektir. Burada en önemli nokta, aynı zamanda gelişmişlik göstergesi olarak da kabul edilen örgütlenmedir. Mesleki örgütler, profesyonellerin kendilerini gösterecekleri ve başarıları ile örnek olacakları biricik platformlardır.
rekabet üzerine kurulu. Rekabet ise en sade yaklaşım ile herkesin diğerlerinden
daha iyi olma, daha çok büyüme, daha yüksek gelir veya kazanç elde etme gayreti
anlamına geliyor. Daha iyi olan, daha çok büyüyen, daha fazla kazanan diğerleri
için de bir anlamda örnek oluşturuyor. Gıpta edilen oluyor...Rekabet pahalı ve
zahmetli bir süreci de beraberinde getiriyor. Herkes rakiplerinden sıyrılmak,
onları geride bırakmak için pek çok girişimde bulunuyor. Aynı iş için, aynı
bilgi için herkes kaynaklarını seferber ediyor. Bir bilgi için onlarca kez
kaynaklar seferber ediliyor, ödeme yapılıyor. Oysa bu bilgiler birbirilerine
üstün gelme gayreti için değil de sektörel büyüme, mevcut iş alanını genişletme
için kullanılsa daha iyi olmaz mı?Olur elbette...Bu nasıl
başarılabilir?Örgütlenerek...Örgütlenmenin
rekabetten vaz geçmek anlamına gelmediğini hepimiz biliyoruz. Sorunları
özellikle de büyük ve sektörün geniş kesimlerini ilgilendiren ve etkileyen sorunları
çözmek için bir araya gelmenin önemini, izlediğimiz belgesellerden iş
dünyalarımızdaki deneyimlerimize uzanan geniş yelpazeden de gayet iyi
biliyoruz.Ortalama ağırlığı 150-160
kg olan bir aslanın ortalama ağırlığı 700-800 kg olan bir Afrika sığırını alt
etmesi mümkün mü? Küçücük bir arının topu topu 1,5 aydan kısa yaşamında polen
taşıyıp bal yaparak dünyanın devamı için en önemli görevi yerine getiren canlı
kabul edilmesi aklın alacağı bir şey mi? Örnekleri çoğaltmak mümkün.Nasıl başardıklarına
bakacak olursak göreceğimiz, hepsinin güçlerini birleştirmesi olacaktır. Güçlerin
birleştirilmesi, bir yerine birden çok olmak, bir anlamda başarmanın da anahtarı
konumundadır. Özetle; teklikten veya azlıktan çokluğa geçmektir işin sırrı.Hızlıca iş dünyasına da
bakalım; göreceğimiz çok benzer bir tablo olacaktır. Bugün, yaratıcı fikirleri
ile öne çıkan markalarının hemen hepsi, bir bilemediniz iki kişi ile
başladıkları yolculuklarında zaman içinde sayısız ve isimsiz pek çok kişi
tarafından geliştirilen çözümler ile güçlendiler. Bir başına veya az sayıda
olmaktan çok sayıda olmaya terfi ettiler. Sadece 2014 yılında gücüne güç katmak
isteyen Huawei 3.442, Qualcomm 2.409, ZTE 2179, Panasonic 1.682, Mitsubishi
1.593, Intel 1.539 patent satın aldı. Aynı dönemde ABD 61.492, Japonya 42.492,
Çin 25.539, Almanya 18.008, Güney Kore 13.151 patent başvurusu ile güç kazanma
yolunda birer rekora imza attılar. Buradaki sayılar ortak aklın ne boyutlara
ulaştığının göstergesi olarak yorumlanabileceği gibi erişilen çokluğun boyutları
hakkında da fikir verecektir.İşin püf
noktası bilgilerin birleştirilmesiHayvanlar içgüdüleri
ile, dünyanın dev şirketleri de vizyonları sayesinde bilgi ve becerilerini
artıyorlar. Yeri geldiğinde 5 aslan birleşip kendilerinden 5-6 kat büyük bir
canlıyı alaşağı ediyor. Milyonlarca dolarlık araştırma ve geliştirme bütçesi
olan dev şirketler de yeri geldiğinde iyi bir fikir için büyük paralar ödeyerek
kendi teknoloji havuzlarını genişletiyor.Meslek sahiplerinin
de kendi alanlarındaki ilerlemeleri ve güçlenmeleri benzer bir süreçten
geçiyor. Geçmişteki en eski meslek örgütlerinden biri olan loncalar yerlerini meslek
dernekleri, devamında federasyon ve konfederasyonlara bıraktı. Örgütlenme meslek
birlikleri, ticaret ve sanayi odaları, meslek odaları, meslek zümreleri ile
taçlandı. Burada belli hedeflere ve/veya amaçlara odaklı vakıfları da unutmamak
gerek haliyle.Örgütlenme, bu anlayışın
temel dinamiği. Örgütlenme biçimi ise o iş alanındakilerin bilgeliği ile
ilintili. Dinamik yani harekete geçme ve bilgelik yani bilgi sahibi olmak demek
de tartışmasız olarak “güce güç katılması” anlamına geliyor. Bunun için “akıl”
ve “eylem” şart!Etkinlik ve
iletişim alanlarındaki örgütlerMICE denildiğinde
neredeyse M (meeting | toplantı), I (incentive | teşvik) ve C (conference |
konferans) fonksiyonları ile aslan payını alan turizm sektörü örgütlenme
konusunda en yüksek çeşitliliğe sahip bir profil sergiliyor.Kendi kanunu olan
Türkiye Seyahat Acentaları Birliği TÜRSAB’dan TYD - Turizm Yatırımcıları
Derneği’ne, TUYED - Turizm Yazarları ve Editörleri Derneği’nden TUREB - Turist
Rehberleri Birliği’ne, TÜROB - Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği’nden
POYD - Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği’ne varınca kadar onlarca ileri
düzeyde ülke genelinde örgütlenme mevcut. AKTOB - Akdeniz Turistik Otelciler ve
İşletmeciler Derneği, KAPTİB - Kapadokya Turizm İşletmeciler Derneği ve ÇUKTOB
- Çukurova Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği gibi bölgesel hatta
KONTİD - Konya Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği ve DENTUROD - Denizli
Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği gibi şehir hatta BODER - Bodrum
Otelciler ve İşletmeciler Derneği ile KOMPLİD - Kuşadası Otel Motel ve Restoran
İşletmeciler Derneği gibi ilçe ölçeğine kadar indirgenen mesleki yapılanma
örnekleri mevcut.Yeterli mi? Başlangıç
için “evet”...Ulusal turizm
politikasında söz sahibi mi? “Henüz değil”...Daha fazlası
gerekİletişim alanında
reklam ve halkla ilişkilere odaklı örgütler, yıllardır gerek ülke içinde ve
gerekse uluslararası platformlarda saygın yerlere sahipler. Uluslararası
örgütlere yönetici seçilen profesyonellerin varlığı sektörü her zaman
gururlandırıyor.Reklamcılık Vakfı,
Reklamcılar Derneği, Reklam Verenler Derneği, RYD - Reklam Yaratıcıları
Derneği, GMK - Grafikerler Meslek Kuruluşu, RY - Reklam Yapımcıları Derneği, ARED
- Açıkhava Reklamcıları Derneği bu sektörde ilk akla gelenler.Halkla İlişkiler
alanında da oldukça geniş bir çeşitlilik söz konusu. TÜHİD - Türkiye Halkla
İlişkiler Derneği, İDA - İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği, KİD -
Kurumsal İletişimciler Derneği, AHİD - Ankara Halkla İlişkiler Derneği, BHİD -
Bursa Halkla İlişkiler Derneği, DPİD - Doğrudan Pazarlama İletişimcileri
Derneği sektörün gelişimi yönündeki çalışmaları ile dikkat çekenler.Medya kanadında başta
TCG - Türkiye Gazeteciler Cemiyeti başta olmak üzere TSYD - Türkiye Spor
Yazarları Derneği, MGD - Magazin Gazetecileri Derneği, EGD - Ekonomi
Gazetecileri Derneği, RTGD - Radyo ve Televizyon Gazetecileri Derneği, TESİYAP
- Televizyon ve Sinema Filmi Yapımcıları Derneği ve bu köşeye sığmayacak sayıda
gazeteciliğin farklı alanlarında uzmanlaşan muhabirleri, yazar ve editörleri
buluşturan dernek mevcut. Foto muhabiri ve kameramanların derneklerini
unutmamak lazım.Etkinlik tarafında da
memnuniyet veren bir tablo söz konusu.i-MICE - Uluslararası
MICE Endüstrisi Derneği ve TETKİD – Türkiye Etkinlik, Toplantı ve Kongre
Sektörü Yöneticileri Derneği ile YEPUD - Yaratıcı Etkinlikler Planlama ve
Uygulama Derneği, YEKON - Yaratıcı Endüstriler Konseyi Derneği, SSTD -
Sergileme ve Stand Tasarımcıları Derneği, ETMK - Endüstriyel Tasarımcılar
Meslek Kuruluşu Derneği, TEDSED - Tüm Etkinlik Teknolojileri Sektörü Derneği ve
TESDER - Türkiye Eğlence Sektörü Derneği alanlarındaki öncüler.Daha güçlü olmaları,
daha geniş kesimleri temsil etmeleri gereken ve daha fazla ilgiyi hak eden,
mesleğine saygı duyan ve kendini geliştirmeyi hedefleyen her profesyonelin üye
olması gereken öncüler.Etkinlik sektörüne
emek veren katkı sağlayan meslek kuruluşları:
Hakan Türkkuşu
Günümüz iş dünyasırekabet üzerine kurulu. Rekabet ise en sade yaklaşım ile herkesin diğerlerinden
daha iyi olma, daha çok büyüme, daha yüksek gelir veya kazanç elde etme gayreti
anlamına geliyor. Daha iyi olan, daha çok büyüyen, daha fazla kazanan diğerleri
için de bir anlamda örnek oluşturuyor. Gıpta edilen oluyor...Rekabet pahalı ve
zahmetli bir süreci de beraberinde getiriyor. Herkes rakiplerinden sıyrılmak,
onları geride bırakmak için pek çok girişimde bulunuyor. Aynı iş için, aynı
bilgi için herkes kaynaklarını seferber ediyor. Bir bilgi için onlarca kez
kaynaklar seferber ediliyor, ödeme yapılıyor. Oysa bu bilgiler birbirilerine
üstün gelme gayreti için değil de sektörel büyüme, mevcut iş alanını genişletme
için kullanılsa daha iyi olmaz mı?Olur elbette...Bu nasıl
başarılabilir?Örgütlenerek...Örgütlenmenin
rekabetten vaz geçmek anlamına gelmediğini hepimiz biliyoruz. Sorunları
özellikle de büyük ve sektörün geniş kesimlerini ilgilendiren ve etkileyen sorunları
çözmek için bir araya gelmenin önemini, izlediğimiz belgesellerden iş
dünyalarımızdaki deneyimlerimize uzanan geniş yelpazeden de gayet iyi
biliyoruz.Ortalama ağırlığı 150-160
kg olan bir aslanın ortalama ağırlığı 700-800 kg olan bir Afrika sığırını alt
etmesi mümkün mü? Küçücük bir arının topu topu 1,5 aydan kısa yaşamında polen
taşıyıp bal yaparak dünyanın devamı için en önemli görevi yerine getiren canlı
kabul edilmesi aklın alacağı bir şey mi? Örnekleri çoğaltmak mümkün.Nasıl başardıklarına
bakacak olursak göreceğimiz, hepsinin güçlerini birleştirmesi olacaktır. Güçlerin
birleştirilmesi, bir yerine birden çok olmak, bir anlamda başarmanın da anahtarı
konumundadır. Özetle; teklikten veya azlıktan çokluğa geçmektir işin sırrı.Hızlıca iş dünyasına da
bakalım; göreceğimiz çok benzer bir tablo olacaktır. Bugün, yaratıcı fikirleri
ile öne çıkan markalarının hemen hepsi, bir bilemediniz iki kişi ile
başladıkları yolculuklarında zaman içinde sayısız ve isimsiz pek çok kişi
tarafından geliştirilen çözümler ile güçlendiler. Bir başına veya az sayıda
olmaktan çok sayıda olmaya terfi ettiler. Sadece 2014 yılında gücüne güç katmak
isteyen Huawei 3.442, Qualcomm 2.409, ZTE 2179, Panasonic 1.682, Mitsubishi
1.593, Intel 1.539 patent satın aldı. Aynı dönemde ABD 61.492, Japonya 42.492,
Çin 25.539, Almanya 18.008, Güney Kore 13.151 patent başvurusu ile güç kazanma
yolunda birer rekora imza attılar. Buradaki sayılar ortak aklın ne boyutlara
ulaştığının göstergesi olarak yorumlanabileceği gibi erişilen çokluğun boyutları
hakkında da fikir verecektir.İşin püf
noktası bilgilerin birleştirilmesiHayvanlar içgüdüleri
ile, dünyanın dev şirketleri de vizyonları sayesinde bilgi ve becerilerini
artıyorlar. Yeri geldiğinde 5 aslan birleşip kendilerinden 5-6 kat büyük bir
canlıyı alaşağı ediyor. Milyonlarca dolarlık araştırma ve geliştirme bütçesi
olan dev şirketler de yeri geldiğinde iyi bir fikir için büyük paralar ödeyerek
kendi teknoloji havuzlarını genişletiyor.Meslek sahiplerinin
de kendi alanlarındaki ilerlemeleri ve güçlenmeleri benzer bir süreçten
geçiyor. Geçmişteki en eski meslek örgütlerinden biri olan loncalar yerlerini meslek
dernekleri, devamında federasyon ve konfederasyonlara bıraktı. Örgütlenme meslek
birlikleri, ticaret ve sanayi odaları, meslek odaları, meslek zümreleri ile
taçlandı. Burada belli hedeflere ve/veya amaçlara odaklı vakıfları da unutmamak
gerek haliyle.Örgütlenme, bu anlayışın
temel dinamiği. Örgütlenme biçimi ise o iş alanındakilerin bilgeliği ile
ilintili. Dinamik yani harekete geçme ve bilgelik yani bilgi sahibi olmak demek
de tartışmasız olarak “güce güç katılması” anlamına geliyor. Bunun için “akıl”
ve “eylem” şart!Etkinlik ve
iletişim alanlarındaki örgütlerMICE denildiğinde
neredeyse M (meeting | toplantı), I (incentive | teşvik) ve C (conference |
konferans) fonksiyonları ile aslan payını alan turizm sektörü örgütlenme
konusunda en yüksek çeşitliliğe sahip bir profil sergiliyor.Kendi kanunu olan
Türkiye Seyahat Acentaları Birliği TÜRSAB’dan TYD - Turizm Yatırımcıları
Derneği’ne, TUYED - Turizm Yazarları ve Editörleri Derneği’nden TUREB - Turist
Rehberleri Birliği’ne, TÜROB - Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği’nden
POYD - Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği’ne varınca kadar onlarca ileri
düzeyde ülke genelinde örgütlenme mevcut. AKTOB - Akdeniz Turistik Otelciler ve
İşletmeciler Derneği, KAPTİB - Kapadokya Turizm İşletmeciler Derneği ve ÇUKTOB
- Çukurova Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği gibi bölgesel hatta
KONTİD - Konya Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği ve DENTUROD - Denizli
Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği gibi şehir hatta BODER - Bodrum
Otelciler ve İşletmeciler Derneği ile KOMPLİD - Kuşadası Otel Motel ve Restoran
İşletmeciler Derneği gibi ilçe ölçeğine kadar indirgenen mesleki yapılanma
örnekleri mevcut.Yeterli mi? Başlangıç
için “evet”...Ulusal turizm
politikasında söz sahibi mi? “Henüz değil”...Daha fazlası
gerekİletişim alanında
reklam ve halkla ilişkilere odaklı örgütler, yıllardır gerek ülke içinde ve
gerekse uluslararası platformlarda saygın yerlere sahipler. Uluslararası
örgütlere yönetici seçilen profesyonellerin varlığı sektörü her zaman
gururlandırıyor.Reklamcılık Vakfı,
Reklamcılar Derneği, Reklam Verenler Derneği, RYD - Reklam Yaratıcıları
Derneği, GMK - Grafikerler Meslek Kuruluşu, RY - Reklam Yapımcıları Derneği, ARED
- Açıkhava Reklamcıları Derneği bu sektörde ilk akla gelenler.Halkla İlişkiler
alanında da oldukça geniş bir çeşitlilik söz konusu. TÜHİD - Türkiye Halkla
İlişkiler Derneği, İDA - İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği, KİD -
Kurumsal İletişimciler Derneği, AHİD - Ankara Halkla İlişkiler Derneği, BHİD -
Bursa Halkla İlişkiler Derneği, DPİD - Doğrudan Pazarlama İletişimcileri
Derneği sektörün gelişimi yönündeki çalışmaları ile dikkat çekenler.Medya kanadında başta
TCG - Türkiye Gazeteciler Cemiyeti başta olmak üzere TSYD - Türkiye Spor
Yazarları Derneği, MGD - Magazin Gazetecileri Derneği, EGD - Ekonomi
Gazetecileri Derneği, RTGD - Radyo ve Televizyon Gazetecileri Derneği, TESİYAP
- Televizyon ve Sinema Filmi Yapımcıları Derneği ve bu köşeye sığmayacak sayıda
gazeteciliğin farklı alanlarında uzmanlaşan muhabirleri, yazar ve editörleri
buluşturan dernek mevcut. Foto muhabiri ve kameramanların derneklerini
unutmamak lazım.Etkinlik tarafında da
memnuniyet veren bir tablo söz konusu.i-MICE - Uluslararası
MICE Endüstrisi Derneği ve TETKİD – Türkiye Etkinlik, Toplantı ve Kongre
Sektörü Yöneticileri Derneği ile YEPUD - Yaratıcı Etkinlikler Planlama ve
Uygulama Derneği, YEKON - Yaratıcı Endüstriler Konseyi Derneği, SSTD -
Sergileme ve Stand Tasarımcıları Derneği, ETMK - Endüstriyel Tasarımcılar
Meslek Kuruluşu Derneği, TEDSED - Tüm Etkinlik Teknolojileri Sektörü Derneği ve
TESDER - Türkiye Eğlence Sektörü Derneği alanlarındaki öncüler.Daha güçlü olmaları,
daha geniş kesimleri temsil etmeleri gereken ve daha fazla ilgiyi hak eden,
mesleğine saygı duyan ve kendini geliştirmeyi hedefleyen her profesyonelin üye
olması gereken öncüler.Etkinlik sektörüne
emek veren katkı sağlayan meslek kuruluşları:
- i-MICE http://www.industryofmice.com
- TETKİD http://turizmmedya.net/tetkid/
- YEPUD https://www.yepud.org
- YEKON http://www.yekon.org
- SSTD http://www.sstd.org.tr
- ETMK http://etmk.org.tr
- TEDSED http://www.tetsed.com
- TESDER http://tesder.biz
Event News Köşe Yazarları'nın görüşleri kendilerine aittir. Event News, tüm dünya görüşlerine, yaşam tarzlarına, kişisel seçimlere ve fikirlere eşit mesafede yayın politikasına sahiptir.